Casos de Éxito

Estrategia 6

Gestión del Cambio PGN

Cliente

Avance Organizacional Consultores – Procuraduría General de la Nación

Dirigido a:

Servidores públicos de la PGN

Objetivo:

Implementar una estratégica de adaptabilidad que permitiera sensibilizar a los funcionarios facilitando la transformación que atravesaba la entidad en todos los ámbitos de la organización: tecnología, filosofía, infraestructura y procesos misionales.

Estrategia:

Teniendo en cuenta que en el 2020 llegó la pandemia, impactando todos los planes de ejecución de proyectos, la estrategia de gestión del cambio, tuvo que virar hacia el modelo virtual. Esto permitió implementar herramientas tecnológicas de alto impacto, que involucró:

  • Crear una canción con la filosofía de la PGN
  • Implementación de un micrositio para acceder a todas las herramientas del proceso
  • Implementación de actividades lúdicas de aprendizaje
  • Cursos interactivos
  • Implementación de historias basada en el modelo Story Telling
  • Aplicación virtual “El muro de los sueños”
  • Capacitaciones virtuales sincrónicas con consultores expertos
  • Entre otras

Resultados:

Se logró un alto impacto de la estrategia, permitiendo que los funcionaron comprendieran la razón de ser de la transformación, conectándose con los objetivos estratégicos de la PGN y aportando desde su puesto de trabajo.

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